李利劍:描繪好安鋼轉型升級的戰略圖譜

?????? ???????發布時間:2021-01-04


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編者按

“安鋼集團及其他鋼協會長、副會長單位,在謀求企業高質量發展過程中,積極探索出很多很有特色的亮點工作,這是行業需要有計劃、有步驟地進行及時總結和重點宣傳的好經驗、好做法。”12月8日,中國鋼鐵工業協會黨委副書記姜維在安鋼集團調研座談時這樣強調。

為了落實鋼協黨委的要求,由鋼協副秘書長,中國冶金報社黨委書記、社長陳玉千帶隊的《中國冶金報》安鋼高質量發展經驗采訪組,在安鋼集團進行調研座談并對安鋼集團黨委書記、董事長李利劍進行了專訪。

專訪中,李利劍圍繞創新國企黨建工作,打造綠色發展、高效發展、高質量發展“三大特色”,謀劃布局走出安鋼發展非鋼、走出安陽發展安鋼、走出國門發展安鋼 “三個走出”等方面的實踐,回答了《中國冶金報》記者的提問。

 

《中國冶金報》安鋼高質量發展采訪組:陳玉千 陳琢 陳曉莉 劉加軍 魏慶軍

“安陽鋼鐵集團有限責任公司(以下簡稱安鋼)把握國家構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局重大歷史機遇,深度對接‘鄭州國家級中心城市’‘黃河流域生態保護和高質量發展’等國家戰略,主動融入全國、全省經濟社會發展大局,描繪好安鋼轉型升級的戰略圖譜,盡快建設現代化鋼鐵強企。”12月8日,中國鋼鐵工業協會副會長,安鋼黨委書記、董事長李利劍接受《中國冶金報》記者專訪時說。

安鋼是中原最大的鋼鐵聯合企業,同時地處殷墟文保區域和“2+26”城市京津冀大氣污染傳輸通道。站在“十三五”收官與“十四五”承啟的關鍵節點,李利劍從黨建、創新到綠色發展闡述了安鋼未來轉型升級之路。

 

讓黨建成為高質量發展的“紅色引擎”

“在安鋼成長發展過程中,堅持黨的領導、加強黨的建設始終是不變的主基調,‘四五六’黨建新格局就是安鋼在特殊時期、特定背景下黨建創新成果的集中展現。”李利劍介紹。

2016年,安鋼在全國國有企業黨建工作會議上介紹了“四個三”黨建工作法的經驗。近年來,安鋼又提出并實踐“四五六”黨建新格局和“七大行動”計劃,被視為加強國企黨建的又一次實踐創新。

“四五六”黨建新格局,即:“四個三”黨建工作法:三個講清,三個轉變,三個管好,三個體系。“五個緊緊圍繞”黨建模式:緊緊圍繞企業發展戰略抓黨建,緊緊圍繞生產經營任務抓黨建,緊緊圍繞基層基礎工作抓黨建,緊緊圍繞黨風廉政建設抓黨建,緊緊圍繞職工思想動態抓黨建。“六個貫通”黨建工程:研學理論與創新實踐貫通,做實“理論武裝工程”;政治工作與中心任務貫通,做實“創新引領工程”;黨心與民心貫通,做實“同心圓工程”;建強組織與筑牢堡壘貫通,做實“先鋒堡壘工程”;干部培養與職工培訓貫通,做實“人才工程”;環保提升與園林化建設貫通,做實“生命線工程”。

李利劍告訴《中國冶金報》記者,2017年以來,安鋼黨委按照黨要管黨、從嚴治黨新要求和全國國企黨建新精神,緊密結合生產經營實際,進一步深化拓展“四個三”黨建工作法,提出了“五個緊緊圍繞”的黨建工作模式,做到“黨政一條心、合種一塊田”,實現了黨建工作與中心工作“兩促進、兩提升”。

2019年,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺問題和河南省委巡視反饋問題,安鋼黨委開始著力做實“六個貫通”工程,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實,把初心和使命融入到企業發展全過程,把正確的政治方向貫徹到重大戰略、重大決策、重大工作的實踐中。

“‘四五六’黨建新格局,在安鋼轉型發展中發揮了重要保證和促進作用。”李利劍說。2016年,安鋼一舉打贏“生存保衛戰”,2017年、2018年,在打贏“環保攻堅戰”的同時,生產經營連破建廠以來最好紀錄,2019年、2020年,安鋼克服環保限產、文物保護和新冠肺炎疫情等影響,生產經營保持穩定向好態勢。

“面對新時代加強黨建工作的新形勢、新要求,為全面提升安鋼黨建工作質量,2021年安鋼將推進實施‘黨建七大行動’,以高質量黨建引領安鋼開創高質量發展的嶄新局面。”李利劍強調。

何謂“七大行動”?就是實施“領航行動”,提升發展推動力;實施“鑄魂行動”,提升思想引領力;實施“鐵軍行動”,提升隊伍戰斗力;實施“強基行動”,提升基層組織力;實施“廉潔行動”,提升紀律威懾力;實施“和諧行動”,提升競爭軟實力;實施“品牌行動”,提升價值創造力。

 “我們將把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢,進一步擦亮安鋼黨建品牌,讓黨建工作成為安鋼高質量發展的‘紅色引擎’。”他強調。

 

打贏綠色發展這場“生存保衛戰”

 

 

“安鋼是世界上發展最難的鋼鐵企業,沒有之一。這是由它所處的位置、文保區域以及氛圍決定的。‘第二場生存保衛戰’就是綠色發展。我們最終打贏了!”李利劍說。

2016年底安鋼提出 “世界最先進的技術、最成熟的工藝、最高水平的裝備配置”,確立了環境提升實施計劃,實現超低排放和最大減排,于2017年3月9日,集中啟動了總投資達30億元、涵蓋六大板塊、12個子項,覆蓋鋼鐵全流程的第一輪環保提升項目建設,包括集成、應用當代最先進的環保工藝技術,新建了5套焦爐煙道氣活性炭脫硫脫硝、3座燒結機頭煙氣活性炭脫硫脫硝、4套轉爐一次除塵改造、焦爐上升管余熱回收和原料堆場全封閉等項目,完成以有組織排放實現超低標準的治理目標。

“這么嚴格的標準,世界上沒有現成的技術可以使用。安鋼與南京澤眾、上海寶冶合作,共同研究開發了焦爐煙囪廢氣脫硫脫硝用活性炭—煙氣逆流集成凈化(CCMB)技術,并在安鋼焦化5套焦爐煙囪廢氣治理上成功應用,煙氣凈化后污染物排放濃度好于國家標準特別排放限值。”李利劍介紹。

2017年,安鋼徹底解決了有組織排放問題。

2018年,安鋼再次明確以“成為行業的引領者、企業的標桿,治理技術經得起歷史檢驗”為指導思想,持續推進以無組織排放治理為重點的環保深度治理,再投資26億元,包括煉鋼三次除塵擴能改造、焦爐機側、焦側、爐門等無組織揚塵、皮帶廊全封閉及揚塵凈化線源污染治理、物料堆場全部入倉封閉或密閉等面源治理以及打造清潔運輸綠色物流體系、道路整修解決移動源污染等項目。

“這一年,我們基本解決全流程全區域的無組織排放問題。”李利劍介紹。

2019年,安鋼再投資16億元推進“公園式、森林式”園林化工廠建設,道路整修,綠化美化,融入殷墟古老冶煉文明與現代化鋼鐵制造一脈相承的文化傳承等,2019年12月29日,安鋼成功獲評“國家3A級景區”,實現了“工廠變公園,廠區變景區”的初級目標。

2019年底至目前,安鋼對照標準找差距補短板創建A級環境績效企業。目前,安鋼全工序超低排放改造已經通過評測,即將進入公示階段。

“有組織、無組織、景區化、A級環境績效,這些年安鋼的綠色發展一直走在前列。我們傾力打造安鋼的綠水青山,換來安鋼的金山銀山,實現企業與城市、社會、世界文化遺產——殷墟的共融共生,為美麗中國貢獻安鋼力量。”李利劍對安鋼綠色發展如數家珍。

10月22日,工信部官網回答全國政協委員李利劍《關于深化供給側改革完善鋼鐵行業產能置換辦法的提案》中指出,“我部積極引導企業踐行綠色發展理念,鼓勵‘城市鋼廠’優先選擇就地改造,實現‘產城共融’。對不符合所在城市發展要求、改造難度大、競爭力弱的城市鋼廠,應立足就地壓減退出。對于確需搬遷的城市鋼廠,應審慎謀劃、系統推進,避免出現‘一刀切’搬遷的亂象。”

“正是由于安鋼在實踐中走出了鋼廠與城市和諧共生的發展道路,我才事實求是地提出了以上提案,也為城市鋼廠解除了搬遷壓力。” 李利劍說。

 

繪好“十四五”現代化鋼鐵強企藍圖

2018年,安鋼黨委立足行業轉型發展大勢,研究制定了走出安鋼發展非鋼、走出安陽發展安鋼、走出國門發展安鋼“三個走出”、打造綠色發展特色、高效發展特色、高質量發展特色“三大特色”的戰略目標,確定了安鋼轉型發展的新路徑、新格局。

 “今年年初,我們加快‘三個走出’步伐,謀劃了‘一中心、四基地、多產業’發展布局。”李利劍這樣描繪安鋼未來之路。

其中“一中心”指的是依托鄭州作為帶動中原城市群的核心,在鄭州國家中心城市建設中抓住發展機遇,“四基地”指的是安陽、周口、信陽、海外等四大鋼鐵生產基地建設。“多產業”指的是非鋼產業多元發展。

李利劍介紹,目前,在四大鋼鐵生產基地建設方面,安陽基地正在加快推進產線升級;周口基地正在快速推進,并將于明年上半年投產;信陽基地也正在積極溝通,研究深度合作方案;柬埔寨基地正在有序推進相關工作。在非鋼產業發展上,已經形成定位清晰、遠近結合的產業布局,節能環保、裝備制造、信息軟件、物流貿易、高端鑄造、鋼材深加工等產業發展步伐持續加快,力爭早日撐起集團半壁江山。

“下一步,安鋼將以周口鋼鐵基地為支撐,組建河南省鋼鐵產能合作、聯合重組工作小組,積極與省內其他鋼鐵企業開展對接洽談,通過產能入股、購買產能等靈活方式,推進產權合作、聯合重組工作,加快提升河南鋼鐵工業的發展質量和競爭實力。”李利劍表示。

李利劍介紹,在“走出國門發展安鋼”方面,安鋼將從原料保障、國際化經營及國際產能合作等方面入手,積極推動鋼鐵產業鏈的全球布局,不僅要向“一帶一路”沿線國家和地區出口優質、適用的鋼材產品,滿足當地生產和建設需求,更要把安鋼現有的技術優勢、經驗和模式優勢轉化為與“一帶一路”沿線國家的合作優勢,采取入股海外鋼鐵企業、購買破產企業進行改造、直接在海外建廠等形式,尋求更多的合作機會,形成走出國門發展安鋼的新格局,爭取更大的發展空間。

“《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位,并把創新放在各項規劃任務的首要位置做出部署。安鋼實現高質量發展,同樣需要科技創新的強力支撐。”李利劍強調了創新驅動的戰略。

他介紹,一直以來,安鋼高度重視科技創新工作,踐行“創新驅動、品質領先、提質增效、轉型發展”總體戰略,注重基礎研究、原始創新和核心關鍵技術突破,重視設備小改小革。特別是在近年來,安鋼取得了一批全國領先水平的科技創新成果。在產品研發方面,先后成功研發了高強鋼、汽車大梁板、耐候橋梁板、冷軋家電板等一大批高附加值產品,其中高強板成功應用于神華8.8m全球最大礦用液壓支架,汽車大梁鋼市場占有率連續多年保持行業第一,特別是在硅鋼研發方面,目前已有多項成果正在申請技術專利。

“下一步,安鋼把加強基礎研究和提升自主創新能力作為創新驅動發展的關鍵點,加大科技創新投入,加強科技創新人才培養,推進企業數字化轉型,提升企業科技創新能力。”李利劍說。

“新時代新作為,安鋼將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,把握新時代鋼鐵工業的發展趨勢,探索轉型升級的現實路徑,為我國鋼鐵工業的高質量發展做出新的更大的貢獻。”李利劍強調。

 

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